Guia de referência

Product InnovationOps

Como Entregar Produtos Singulares com Equilíbrio entre Inovação, Execução e Dados

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Product Innovation Ops Book Cover
Horacio Ibrahim

Horacio Ibrahim

Horácio Ibrahim é fundador da Agnostic Data, plataforma que nasceu para resolver um dos maiores desafios das empresas modernas: transformar eventos de negócio em decisões ágeis e estratégicas. A plataforma integra Product Analytics, Customer Analytics e DataOps, empoderando equipes com autonomia, performance superior e total controle sobre os próprios dados.

Com sólida experiência em gestão de produtos, certificações internacionais pela AIPMM, SAFe® e Universidade de Alberta, e uma vivência prática como empreendedor e líder em inovação, Horácio alia teoria, execução e estratégia para entregar valor real. Desde 2015, quando iniciou formalmente sua carreira em Product Management na maior empresa pública de tecnologia da América Latina, liderou iniciativas estratégicas com players como Amazon, Google e Microsoft, destacando-se em grandes projetos de transformação digital e computação em nuvem.

Sua trajetória é marcada por frameworks eficazes, insights robustos e a capacidade comprovada de transformar produtos em ativos estratégicos essenciais para o negócio.

O que você vai aprender

Inovação com Método

Aprenda a equilibrar inovação e operação usando o pensamento ambidestro no roadmap, transformando ideias em produtos consistentes.

Priorização Inteligente

Domine critérios avançados de priorização como BORA, RICE, WSJF e Custo de Atraso para tomar decisões baseadas em valor econômico.

Gestão por Dados

Utilize Product Analytics para tomar decisões fundamentadas e medir o impacto real das suas iniciativas no negócio.

Execução Consistente

Implemente Product Ops e estabeleça uma cadência de entrega eficiente com prestação de contas de alto nível.

Estratégia na Prática

Transforme estratégia em execução com uma visão clara da jornada do produto e seus ritos essenciais.

Liderança de Produtos

Desenvolva habilidades para liderar times e alinhar decisões em torno do que realmente importa para o negócio.

Capítulos do Livro

Uma jornada completa pela gestão de produtos digitais, da inovação à execução.

Capítulo 1

Introdução - como nasceu este livro

Uma jornada pessoal sobre a criação deste livro, explorando as motivações e experiências que levaram ao desenvolvimento de uma metodologia inovadora.

Capítulo 2

Introdução à gestão de produtos

Fundamentos essenciais da gestão de produtos digitais, estabelecendo as bases para compreender os conceitos apresentados no livro.

Capítulo 3

Organização do fluxo da inovação

Estruturação sistemática do processo de inovação, incluindo roadmapping e ciclo de desenvolvimento do produto.

Capítulo 4

Entendendo as partes do roadmap

Detalhamento dos componentes essenciais do roadmap e como eles se integram para criar um plano de produto efetivo.

Capítulo 5

Modelo de distribuição demandas

Framework para classificação e gerenciamento de tarefas, explorando ambidestria estratégica e cadeia de valor.

Capítulo 6

POps: Product Operations

Metodologia para operações de produto, incluindo gestão de demandas de última hora e processos bubble-up.

Capítulo 7

DISCOVERY

Processo estruturado para descoberta de produtos, focando na validação de hipóteses e pesquisa com usuários.

Capítulo 8

TAM (Task Allocation Matrix)

Sistema de alocação de tarefas para maximizar eficiência e produtividade das equipes.

Capítulo 9

RELEASES - a semântica da entrega

Estratégias para planejamento e execução de releases, com foco na comunicação efetiva.

Capítulo 10

FASES - fases ou status

Estruturação das diferentes etapas do desenvolvimento de produto e seus indicadores de progresso.

Capítulo 11

BORA - priorização com RICE e WSJF

Método de priorização combinando diferentes frameworks para tomada de decisão mais assertiva.

Capítulo 12

Prestação de contas

Métricas e indicadores para acompanhamento de performance e resultados do produto.

Capítulo 13

Product analytics

Análise de dados e métricas para tomada de decisão baseada em evidências no desenvolvimento de produtos.

Capítulo 14

Árvore de Oportunidade

Framework para identificação e avaliação sistemática de oportunidades de produto.

Capítulo 15

Batidão: em busca da batida perfeita

Metodologia para encontrar o ritmo ideal entre inovação e execução no desenvolvimento de produtos.

Capítulo 16

A3 Report

Técnica de documentação e resolução de problemas baseada em metodologia Toyota.

Capítulo 17

A4W's - As 4 semanas

Framework de planejamento e execução em ciclos de 4 semanas para maior agilidade.

Um novo paradigma na gestão de produtos

Um guia de referência que conecta inovação e operação para ajudar você a inovar com clareza e liderar com impacto.

O que dizem os leitores sobre o livro

Este livro, nos apresenta a arquitetura completa de uma orquestra que toca a música que os negócios querem ouvir: produtos incríveis e inovadores que geram valor de verdade.

Sulivan Santiago

Chief Product and Technology Officer

Este livro apresenta uma abordagem séria e fundamentada, onde se configura como um guia prático imprescindível para organizar e aprimorar a gestão de produtos. Distanciando-se de modismos passageiros, a obra de Horácio fundamenta-se em experiências reais e métodos testados, que unem os valores tradicionais à inovação, preparando as empresas para os desafios do futuro. Para aqueles que buscam clareza, eficiência e solidez, este livro é leitura essencial, ao demonstrar de forma objetiva como transformar ideias em resultados concretos.

Adriano Martins

Tecnologista

Horácio retrata muito bem a realidade de grandes corporações na difícil tarefa de gerar valor por meio de produtos digitais. O livro trás insights práticos de quem esteve à frente de grandes projetos de sucesso. Recomendo para todos os profissionais de TI que queiram montar times de alto desempenho.

Thiago Oliveira

COO | CTO | CIO | Researcher | MSc

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